System- und Organisationsaufstellungen
mit Yaya Bela Roth
Hintergrund
Unternehmer und Unternehmensberater gehen davon aus, dass 60-80% aller gescheiterten Projekte auf zwischenmenschliche Beziehungskonflikte zurückzuführen sind.
Systeme wie Organisationen, Unternehmen oder Behörden bzw. Teams benötigen eine klare Organisationsstruktur, um die Basis für eine gemeinsame Richtung und einen reibungslosen Ablauf, den jeder verantworten kann, zu schaffen. Sowohl die Führung als auch die Mitarbeiter bewegen sich beziehungstechnisch im Unternehmensfeld nach dessen Gesetzmäßigkeiten. Nicht selten kommt es zu einer Neuinszenierung der individuellen, oft verborgenen Muster familiärer Störungen, die sich multipliziert und komplex in das Unternehmensfeld hinein transferieren.
Neben einzelnen Personen können Abteilungen, Teams, Firmen, Standorte aber auch Werte, Krankheiten, Ziele und Visionen aufgestellt werden.
Gewinnbringend
Organisationsaufstellungen haben einen diagnostischen als auch einen prognostischen Wert, da man die Wirkung von bevorstehenden Maßnahmen im Vorfeld ableiten kann.
Mit dem Leistungsspektrum von Organisationsaufstellungen erreicht man in kürzester Zeit einen maximalen Erkenntnisgewinn, der nicht nur Zeit spart, sondern auch erheblich dazu beiträgt die Kosten zu senken.
Organisationsaufstellungen erlauben eine ganzheitliche Sicht auf ein Unternehmen und bringen damit eine völlig neue Beratungsqualität.
Einige Beispiele für Organisationsaufstellungen:
- Ordnung der Zugehörigkeit
- Ordnung des Ausgleichs von Geben und Nehmen
- Der Nachfolgeregelungen
- Führungsverhalten, Personalentscheidungen
- Loyalität, Konfliktkonstellationen
- Aufgabenverteilung von Funktionen und Zuständigkeiten
- Kränkung und Würdigung
- Familienunternehmen
- Geschäftliche Partnerschaften
- Auslöser für Störungen, Mobbing, Tabuthemen
- Work - Life Balance
- Test von Produktideen und Reaktion der Kunden
- Beförderungen, Umstrukturierungen
- Fusionen, Change Management
- Outplacement
- Existenzgründung
Termine nach Absprache
